• +7 (47354) 6-12-49
Борисоглебск, Советская ул, 14

Структура и органы управления образовательной организацией

Структурно- организационная модель


На сегодня в ДШИ №1 работают 8 отделений: отделение фортепиано, класс скрипки, отделение народных инструментов, класс классической гитары, отделение духовых инструментов, хоровое отделение, отделение хореографии, отделение эстетического развития, на которых занимаются 423 учащихся. В школе работают 45 преподавателей.

В нашей школе процесс управления заключается в реализации определенных функций. Это – планирование, организация, контроль, мотивация и стимулирование, применительно к деятельности школы искусств.

В школе искусств преподаватель занимает ключевую, ведущую позицию. Преподаватели школы искусств проводят обучение обучающихся в соответствии с требованиями государственных стандартов, используют наиболее эффективные формы, методы, средств обучения, содействуют развитию личности, талантов и способностей обучающихся, обеспечивают эффективность обучения предмету, поддерживают учебную дисциплину, осуществляют контрольно-оценочную деятельность, ведут учебную документацию, свободно выбирают и используют методики обучения и воспитания, учебные пособия и материалы, учебники и методы оценки знаний учащихся.

Концертмейстеры совместно с преподавателями специальных и профилирующих дисциплин разрабатывают планы и программы, обеспечивают профессиональное исполнение материала на уроках, экзаменах, зачетах, концертах и других мероприятиях школы.

С целью помощи преподавателям в их профессиональном развитии и повышении творческого потенциала в нашей школе проводится методическая работа, которую возглавляют ведущие преподаватели школы, заведующие отделениями.

Заведующие отделениями (руководители методического объединения) организуют изучение нормативной и методической документации, анализ рабочих, авторских программ, методик преподавателей, проводят анализ состояния преподавания предмета, обобщают и распространяют передовой опыт педагогов, планируют работу методического объединения.

В успешном образовательном процессе школы велика роль заместителей директора. Они организуют перспективное планирование деятельности педагогического коллектива, координируют работу преподавателей, концертмейстеров, заведующих отделениями по выполнению учебных планов и программ, а также разработку необходимой учебно-методической документации.

В ДШИ в течение 5-ти последних лет существует финансовая служба. Главный бухгалтер организует учет финансово-хозяйственной деятельности учреждения и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечивает полный учет поступающих денежных средств, а также своевременное отражение в бухгалтерском учете операций, связанных с их движением.

Директор школы осуществляет руководство учреждением в соответствии с его Уставом и законодательством РФ. Определяет стратегию, цели и задачи развития учреждения, определяет структуру управления учреждением, штатное расписание, обеспечивает рациональное использование бюджетных ассигнований, решает финансовые, хозяйственные и иные вопросы. Осуществляет прием на работу, подбор и расстановку педагогических кадров, планирует, контролирует, координирует работу учреждения. Представляет учреждение в государственных, муниципальных, общественных и иных органах и учреждениях. Назначается и освобождается от должности Учредителем.

Несколько лет назад в школе была организована рекламно-информационная служба. За последние три года эта служба наладила тесные связи с общественностью города, предприятиями, СМИ для повышения роли и значения школы в социуме.